DLG, Dansk Lantbruks Grovvaresellskap, äger idag 51 procent i Svenska Foder. Nu köper DLG resterande aktier av Svenska Lantmännen. Affären har godkänts av respektive styrelse. DLG som är Europas tredje största foderproducent med en försäljning på 3,7 miljoner ton och med en tydlig offensiv strategi på den europeiska lantbruksmarknaden blir nu ensam ägare till Svenska Foder-koncernen.
- Vi har haft ett bra samarbete som ägare i Svenska Foder, framhåller Asbjørn Børsting koncernchef i DLG och styrelseordförande i Svenska Foder. Rollerna i styrelsearbetet har hela tiden varit klara. Lantmännen har varit finansiell ägare medan DLG fungerat som moderbolag och ansvarat för den strategiska och operativa delen i Svenska Foder.
Många synergier
Under de drygt fem år som DLG varit majoritetsägare i Svenska Foder har företagen kommit allt närmare varandra med huvudsakligt syfte att utnyttja alla positiva synergier. Vi är övertygade om att det finns en bra framtidspotential inom det svenska lantbruket och de svenska lantbrukarna har en hög kompetens. Svenska Foders utveckling passar bra in i DLG-koncernens internationella strategi. Vi ser köpet som en god investering både för svenska lantbrukare och för oss själva, säger Asbjørn Børsting.
Tydlig strategi
Svenska Foder har utvecklat en strategi där man växer dels genom egen säljframgång på marknaden och dels genom att investera i små och medelstora branschföretag. Allianser och nära samarbete med flera helt fristående företag ingår också i strategin.
Vi har hittat ett sätt att arbeta där vi har många och bra kanaler ut till marknaden utan att själva bli för tunga organisatoriskt, säger Carsten Klausen, koncernchef i Svenska Foder. Mindre företag med sin lokala kännedom och känsla för vad marknaden efterfrågar har oftast en stark marknadsposition i sina närområden. Svenska Foder kan bidra med resurser i form av specialistkompetens och andra resurser som de mindre bolagen saknar. Modellen har visat sig fungera mycket bra för alla parter.
Svenska Foder har också en viktig roll för att skapa en stark och sund konkurrens på marknaden, säger Carsten Klausen.
Stark aktör på marknaden
-Vår målsättning är att Svenska Foder ska fortsätta att utvecklas som en stark och viktig aktör på den svenska marknaden. Bolaget är viktigt i vår internationella utvecklingsstrategi. Vår satsning på lantbruksbranschen i Danmark, Sverige, Tyskland och de baltiska länderna ger spännande möjligheter och synergier för både ökad handel, produktion och logistik, säger Asbjørn Børsting.